2006 年 12 月 28 日 上午 10 ： 00 ，北京红钳子暖通科技有限公司 06 年度年终总结大会在公司会议室隆重开幕，公司董事长、执行总经理、各部门负责人及全体员工出席了此次会议。公司执行总经理王宏伟主持了此次会议，首先对公司的整体发展规划进行了细致的总结，尤其对营销中心 06 年度的工作进展顺利，成绩喜人表示满意。与此同时，从多方面分析了 06 年公司工作的成绩和不足，并对 07 年的工作进行了系统部署。会上进行了销售中心 07 年三大部部门经理的任命，王总代表康总分别任命杜鹏、徐延生、郝建军为销售一部、二部、三部的部门经理，并对新上任人员致以衷心的祝贺与诚挚的希望，要求各销售部门经理及全体业务人员密切配合，以实际行动回报公司， 07 年创造更辉煌的成功。
　 　项目中心总监郭亚娟针对 06 年北京市场的工作也进行了全面总结，认为实践证明公司 06 年的主体销售思路是正确的，项目中心前期的工作为 07 年铺垫了很好的基础，并对项目中心各员工的工作予以了极大的肯定，同时详细部署了 07 年的工作任务。
　 　公司技术支持与售后服务部经理高立新、业务部经理王琦、市场部经理娄生勇、销售部门各经理等部门主要负责人也做了精彩的总结发言，会议整体气氛严肃，互动环节气氛活跃，充分展现了公司全体员工的积极工作态度和良好素质。
　 　最后，公司董事长兼总经理 康铁良 对全体人员做了鼓舞人心的讲话。他讲到，自公司成立以来，坚持以市场为导向，以客户需求为己任，全体员工坚持学习，强化自身素质的提高，各项目标完成出色，至此红钳子有了宝贵的财富，在此对大家付出的努力与艰辛表示慰问与感谢。同时他在成绩的背面提出了 06 年工作的不足，并加以深入的点评，对各部门工作做出了重要指示。他要求全体员工克服困难，将 07 年的各项工作进一步完善。康总强调，公司的发展是大家共同努力的结果，希望大家互相学习，不断提高，充分发挥个人自身的最大优势，并指示各部门搞好部门优秀员工评选，给每个人充分展示才能的机会。最后提前祝愿大家春节快乐。
　 　13 ： 00 整，会议结束。会后各部门进行了内部座谈，深入消化了年终总结大会的会议精神。此次会议为红钳子公司 07 年工作的充分开展和目标的实现奠定了良好的基础，对公司稳定快速健康发展也起到了巨大的推动作用。